Pleszew. 100 dni prezesa szpitala [DUŻY WYWIAD]

O zmianach w szpitalu, planowanych podwyżkach wynagrodzeń oraz nowym systemie zarządzania ryzykiem rozmawiamy z Błażejem Górczyńskim - prezesem Pleszewskiego Centrum Medycznego.

Mija ok. 100 dni od objęcia przez pana funkcji prezesa Pleszewskiego Centrum Medycznego. Jak wyglądały pierwsze miesiące w nowej roli?

Plan działań na ten rok mieliśmy zarysowany wcześniej, realizujemy wszystko zgodnie z założeniami. Udało mi się też zająć pomysłami, które chciałem wdrożyć.

O jakich pomysłach mówimy?

Głównie chodzi o wdrożenie narzędzi wspierających zarządzanie ryzykiem w szpitalu oraz bieżące nadzorowanie spełniania przez szpital wszelkich wymagań prawnych.

Na czym to konkretnie polega?

Docelowo chodzi o poprawę jakości świadczeń. Oprogramowanie pozwala w prosty sposób informować menadżera ryzyka - czyli zarząd - że pojawiają się jakieś niepokojące sygnały, które w przyszłości mogą doprowadzić do kryzysowej sytuacji. Dzięki wczesnej diagnozie problemu można uniknąć.

O jakich kryzysach możemy mówić?

Właściwie o każdym rodzaju ryzyka - od np. wypadnięcia pacjenta z łóżka, po wadliwe produkty, uszkodzenie aparatury, błędy diagnostyczne, brak komunikacji itd. Co ważne - oprogramowanie aktualizowane jest codziennie także pod kątem zgodności z obowiązującymi wymogami prawa oraz standardami akredytacyjnymi. To ułatwia zarządzanie, zwiększa poziom nadzoru nad każdym obszarem. Wymóg zarządzania ryzykiem pojawił się także w systemie jednej z norm jakościowych, którą należało wdrożyć w 2018 r. Chcieliśmy zacząć z „wysokiego C”, bo stawiamy na jakość.

PEŁNY - DUŻY WYWIAD Z NOWYM PREZESEM SZPITALA - W KTÓRYM PORUSZONE SĄ M.IN. KWESTIE ZWIĄZANE Z PODNIESIENIEM PŁAC DLA PRACOWNIKÓW NAJNIŻEJ ZARABIAJĄCYCH W PCM ORAZ ZMIANACH KADROWYCH, JAKIE ZASZŁY PRZEZ OSTATNIE MIESIĄCE - PRZECZYTASZ W AKTUALNYM PAPIEROWYM WYDANIU "ŻYCIA PLESZEWA"

WYDANIE MOŻESZ KUPIĆ TAKŻE W FORMIE ELEKTRONICZNEJ: [KLIKNIJ TUTAJ]